Leto 2018 v znamenju novorojenčkov in spremembe procesov

Letos je vse minilo točno tako, kot smo si zastavili na začetku leta. Dosegli smo vse naše cilje in ničesar nismo naredili narobe. Ne, saj ne! :D Kako je potekalo leto 2018, kateri so tisti najbolj nepozabni trenutki in kakšni so cilji za 2019, si lahko prebereš v mojem članku.
Preberi prispevek

Prvi vtisi s prakse Let’s boost

V Optiwebu smo uspešno prestali že dve "generaciji" naše prakse Let's boost. Kakšne občutke je praksa pustila v naših poskusnih zajčkih, si lahko preberete v našem intervjuju s Katjo in Tjašo.
Preberi prispevek

5 mejnikov: moja pot do 40 zaposlenih

Naša začetna pot navzgor je bila vse prej kot lahka. Vsi mejniki, ki so spodbudili rast, so namreč temeljili na vzpostavitvi močnega zaupanja do zaposlenih in prenosu odgovornosti - dveh pojmih, ki sta se mi v prvih letih moje poti zdela prava znanstvena fantastika, danes pa se od njiju ne bi želel ločiti.
Preberi prispevek

Kava z direktorjem – 2. del

Lansko leto sem napisal članek o tem, kako se enkrat letno s svojimi zaposlenimi dobim na neuradnem sestanku, kar smo poimenovali kar »Kava z direktorjem«. Letos z vami delim še drugi del vprašalnika, ki ga uporabljamo na vseh sestankih po prvem. Naj vam dobro služi!
Preberi prispevek

Najboljši samodejni odgovori

Preden se odpravimo na naš močno zaslužen dopust, nas vedno čaka še cel kup opravil, eden izmed njih pa je tudi spisanje samodejnega odgovora o odsotnosti iz pisarne. Kako napisati hudomušen oz. edinstven "autoresponder", si oglejte v članku.
Preberi prispevek

One day experience kot orodje za izmenjavo znanj

Nova poznanstva prinašanjo nova znanja in rešitve. V Optiwebu smo zato uvedli One day experience: mentorstvo za en dan, ki obema stranema prinese nove izkušnje.
Preberi prispevek

Izpoved naših napak in slabosti

Čeprav radi poudarjamo svetle točke našega podjetja, vemo, da tudi pri nas ni vse popolno. Katere so naše glavne napake in kako jih lahko odpravimo?
Preberi prispevek

Z Wazzup sestanki do skupnega ritma

Za uspeh podjetja je v veliki meri odvisna medsebojna povezanost zaposlenih. Mi jo med drugim krepimo tudi z Wazzup sestanki. Kako potekajo, si lahko prebereš v članku!
Preberi prispevek

Akcija–reakcija ali o tem, kako agilno delujemo Optiwebovci

Naj bo svet še tako hiter in nasičen; s pravim pristopom do napak, komunikacije in sprememb lahko vedno ohranimo svojo prednost pred drugimi. V tokratnem članku zato opisujemo, kako to dosegamo mi.
Preberi prispevek

Kava z direktorjem kot boljša alternativa letnim razgovorom

V Optiwebu smo letni razgovor zamenjali kar za kavo z direktorjem. Ob njej znamo, kljub resni tematiki, ohraniti sproščeno in pozitivno vzdušje ter tako ohraniti dobre odnose med nami. Kako nam to uspe, pa si preberi v članku.
Preberi prispevek
1 2 3 4