Naš #Optilajf obsega tudi številna druženja, na katerih zaposleni vsaj za nekaj časa pozabimo na digitalni svet, v katerem živimo in dihamo. Tovrstnih srečanj se vsi veselimo, saj se zavedamo, da nas ta še bolj povežejo, prav to pa je ključ do uspešnega sodelovanja pri projektih. Seveda pa ne bi bili Optiwebovci, če si ne bi tudi pri neformalnem druženju vedno želeli nečesa novega. Za popestritev neformalnih srečanj in pogovorov nam uigrana interna ekipa strokovnjakov za teambuildinge vedno postreže s kakšno zanimivo aktivnostjo. Vas zanima, kako izgledajo naša druženja? Poglejmo si nekaj primerov aktivnosti, ki smo jih organizirali v zadnjih letih.
Resnica ali laž?
Ko je govora o boljšem poznavanju sodelavcev, nikakor ne moremo mimo aktivnosti z novoletne zabave 2018. Vsak posameznik je moral že pred pričetkom igre zabeležiti po dve resnični dejstvi o sebi, ki ju sodelavci še niso poznali, temu pa so organizatorji dodali še po dve izmišljeni dejstvi. Zaposleni smo bili nato razdeljeni v ekipe, vsak pa je dobil kuverto s svojimi resničnimi in neresničnimi dejstvi, zapisanimi na lističih. Posamezna dejstva smo tekom igre izmenično predstavljali članom ekip, pri čemer smo morali ne glede na to, ali smo iz kuverte potegnili kartico z resnico ali lažjo, zapisano predstaviti kot resnično dejstvo. Naloga ostalih skupin je bila, da s pomočjo le nekaj podvprašanj poskušajo ugotoviti, ali sodelavci predstavljamo resnično ali lažno dejstvo. Rezultat? Mnogo novih podatkov ter še več mojstrsko improviziranih argumentov v prid neresničnim dejstvom, seveda skupaj z nekaj urami smeha in zabave.
Lov na Škofjeloški zaklad (Scavenger hunt)
Lov na zaklad po naši prelepi Škofji Loki pa je bil izziv, za katerega je morala naša ekipa team building mojstrov uporabiti vse svoje organizacijsko znanje. Seveda so se znova izvrstno odrezali in številne zanimive miselne naloge povezali v nepozabno dogodivščino. Po skupinah smo se s knjigami, ki so vodile skozi izzive, razpršili po osmih točkah v Škofji Loki. Na vsaki točki nas je pričakal nov sklop nalog v stilu “sobe pobega”. Pravilna rešitev nam je prinesla košček rešitve do končne naloge in nas usmerila do naslednje točke.
Naloge so bile zasnovane tako, da je bil lahko v njihovo reševanje vključen prav vsak posameznik, mešane ekipe specialistov z vseh področij, ki jih Optiwebovci pokrivamo, pa so poskrbele za še nujnejše sodelovanje. Poleg nalog so bila del izziva tudi trivia vprašanja o sodelavcih ter splošna vprašanja o podjetju. Kakšna je razlika v letih med najstarejšim in najmlajšim Optiwebovcem? Kdo se do službe vozi najdlje in koliko kilometrov je to?
Taka in podobna vprašanja so našla svoje odgovore ter skupaj s porabljenim časom za dokončanje poti določila zmagovalno skupino. Aktivnost je poleg obilice zabave privedla tudi do še boljšega poznavanja krasne Škofje Loke – večina naših sodelavcev namreč ne živi tukaj. Natančen potek lova na zaklad je predstavljen tu.
Novoletna soba pobega – izdelajmo projekt
Sobe pobega so že nekaj časa priljubljena team building aktivnost. Naša je bila posebej prilagojena, saj je se odvijala kar v pisarnah podjetja in je združevala predstavitev dela vseh oddelkov pod streho agencije Optiweb. Mešane ekipe smo se spopadle z osmimi nalogami, ki so nas popeljale skozi celoten proces izvedbe tipičnega projekta.
Naša stranka je za en večer postala izbrana svetovno znana blagovna znamka, za katero smo izdelali spletno trgovino. Najprej smo v prodaji določali specifikacije, nato pa usklajevali ceno in plačilne pogoje. Ker smo ugotovili, da za uspešno izvedbo projekta potrebujemo dodaten kader, smo izmed prijavljenih kandidatov izbrali najprimernejšega. Sledila je izdelava žičnega diagrama in oblikovanja uporabniške izkušnje, nato pa je bilo na vrsti programiranje in testiranje spletne trgovine, pri katerem smo polovili še zadnje hrošče.
Projekt pa se s tem seveda ni končal, saj se je za nekatere od naših specialistov delo šele začelo. Za uspešno digitalno oglaševanje smo morali namreč pripraviti še marketinško strategijo, s katero bi dosegli zavidljive spletne rezultate. Preizkusili smo se v vodenju projektov, pri čemer smo usklajevali delo z več sodelavci, in se hkrati dogovarjali še s stranko. Na koncu smo kot člani oddelka za finance še poskrbeli, da je bil račun pravilno izstavljen. Vsaka od ekip je šla skozi celoten proces in tako imela priložnost spoznati, kaj vse se tekom projekta dogaja v posameznih oddelkih, da lahko slednjega uspešno vodimo in zaključimo.
Remote poustvarjene mojstrovine!
Letos pa nas je presenetil nov izziv na področju povezovanja in ohranjanja naše kulture – karantena in s tem obvezno delo od doma. Ker se sodelavci zelo radi srečamo ob jutranji kavi v kuhinji, smo hitro našli nov način za druženje – jutranja Zoom kavica. Za ohranitev stika s sodelavci je bila to spodobna alternativa, a kmalu smo ugotovili, da s svojo kreativnostjo lahko popestrimo tudi preživljanje prostega časa. Zaposleni smo tako sodelovali v treh zastavljenih izzivih – poustvarjali smo znana umetniška dela, doma na novo posneli izseke iz znanih filmov ter sodelavcem predstavili svoje supermoči.
Biti busted ali ne biti, to je sedaj izziv
Po karanteni nismo dolgo zdržali drug brez drugega in nemudoma organizirali pokarantenski piknik. Na njem je vsak udeleženec dobil tri unikatne naloge, ki naj bi jih opravil kadar koli tekom družabnega popoldneva. Nekatere naloge so bile malce težje, druge malce lažje, vse pa… nekoliko nenavadne. Nekaj primerov nalog, ki smo jih morali opraviti so bili tako:
- Prepričaj sodelavca, ki ne je zelenjave, da poje nekaj zelenjavnega.
- Pojdi igrat odbojko in celo igro igraj najslabšega igralca.
- Sodelavca prepričaj, da znaš pisati arabsko, in napiši njegovo ime v arabščini. To moraš izvesti pri 5 sodelavcih, pri vseh pa moraš ime zapisati na popolnoma isti način.
- Prepričaj sodelavca, da si ravnokar videl kravo, ki je ušla iz sosednjega hleva, in ga pripravi do tega, da jo gresta iskat.
Ob izpolnjevanju naloge te je lahko sogovornik zaustavil tako, da te je vprašal: “Ampak, a je tole za izziv?”. Če si res pravkar opravljal nalogo, si bil “busted” in naloge nisi več mogel uspešno opraviti. Za nameček si lahko sodelavca poskusil “bustati” samo trikrat v celem dnevu. Nekateri so si za svoje poslanstvo določili, da so sodelavcem čim prej porabili njihove “busted” poskuse, drugi so pozorno spremljali, kaj delajo njihovi kolegi, ter jim skušali preprečiti enostavno pridobitev točk za opravljeno nalogo, vsi pa smo se trudili čim bolj neočitno opraviti svoje naloge. Izziv je bil kot nalašč za našo prodajno ekipo.
Veliko dela za še več dobre volje
Ravno zato, ker v številčnosti vztrajno rastemo, se nam zdijo tovrstna druženja še kako pomembna in jim namenjamo tudi veliko časa. Trudimo se, da bi sodelavci razumeli delo po različnih oddelkih in s tem cenili drug drugega, kar pomembno vpliva na našo kulturo v podjetju. Prav tako pa s tem spodbujamo kreativnost, iznajdljivost in malce tudi tekmovalnost, ki v normalni meri pripomore k napredku ekipe. Verjamemo, da ekipi, ki skrbi za popestritev, ne bo nikoli zmanjkalo idej, zato že nestrpno pričakujemo naslednje srečanje.
Si želiš biti tudi ti del tako vrhunskih in edinstvenih teambuilding druženj? Preglej naša odprta delovna mesta in se nam čim prej pridruži, da ujameš naslednjega!
